Cátedras: Administración I y II

21.3.10

Y usted, ¿es bueno tomando decisiones?

Difícilmente podamos encontrar a un empresario o ejecutivo que crea que no sabe decidir. Sin embargo, existen ciertos sesgos que nos hacen equivocarnos sistemáticamente. Y, lo que es peor, nos impiden darnos cuenta de nuestros errores...

Por Ernesto Weissmann

Sin brújula, fijando los objetivos para tomar decisiones

El filósofo romano Séneca escribió: "Ningún viento es favorable para el que no sabe adónde va". La fijación de objetivos, clave para la toma de decisiones de calidad...

Por Ernesto Weissmann

Hacia la profesionalización de la toma de decisiones

La toma de decisiones es el pan de cada día del hombre de negocios. Y, sin embargo, muchas empresas manifiestan severas falencias en este aspecto: decisiones que se toman tarde, que jamás se toman o que son tomadas por personas que carecen de habilidades para hacerlo. Así, ¿cómo profesionalizar esta actividad clave de la organización?

Por Federico Esseiva

17.3.10

Trabajos Prácticos

Objetivos y contenidos:

Los alumnos, en forma individual y grupal, realizarán ejercicios y casos prácticos. Para ello deben contar con la bibliografía básica y la guía de trabajos prácticos que llevarán a clase. Así el práctico cumple la función de evaluación parcial proveedora de retroalimentación para analizar, revisar, ampliar y/o reforzar los conceptos teóricos. Para la resolución, los alumnos deben seguir el método del caso. Los contenidos seguirán los ejes temáticos propuestos en el programa analítico y su administración tendrá lugar dentro del desarrollo de cada unidad prevista.