Programa Administración I

PROGRAMA ANALITICO

Contenidos Temáticos De la Asignatura:

PARTE-I-     ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES

Unidad N°1: LA ADMINISTRACIÓN

Contenidos: ·         ORIGEN ·         CONCEPTOS ·         OBJETO DE ESTUDIO ·         EL PROCESO ADMINISTRATIVO ·         FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION ·         NIVELES Y DESTREZAS ADMINISTRATIVAS ·         ROLES ADMINISTRATIVOS ·         CIENCIA, TECNICA Y ARTE ·         RELACION CON OTRAS DISCIPLINAS ·         LA ADMINISTRACION DESDE UN PUNTO DE VISTA SISTEMICO ·         CASOS PRÁCTICOS

Unidad N° 2: LAS ORGANIZACIONES

Contenidos:                        ·         DIFERENTES CONCEPTOS ·         LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA. SISTEMA SOCIAL Y SOCIOTECNICO. ·         ADAPTACION Y CAMBIO DE LAS ORGANIZACIONES ·         CLASIFICACION DE LAS ORGANIZACIONES ·         LA EMPRESA: CARACTERISTICAS. TIPOS. RECURSOS. ·         EL EMPRESARIO Y EL ESPIRITU EMPRENDEDOR ·         ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO ·         LA ADMINISTRACION PÚBLICA. CARACTERÍSTICAS, NIVELES, FUNCIONES. ·         EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES. GRUPOS DE INTERES ·         LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA ETICA ·         CASOS PRÁCTICOS

PARTE-II- EL PROCESO ADMINISTATIVO

Unidad Nº 3: LOS OBJETIVOS Y EL PLANEAMIENTO

Contenidos: OBJETIVOS: PROBLEMÁTICA DE FIJACION DE OBJETIVOS DINAMICA DEL PROCESOS DE FIJACION DE OBJETIVOS LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA JERARQUIA DE OBJETIVOS FINES GRUPALES Y OBJETIVOS ORGANIZACIONALES CONFLICTOS. ALTERNATIVAS DE SOLUCION. CASOS PRÁCTICOS PLANEAMIENTO: CONCEPTO. EVOLUCION. LIMITACIONES PROBLEMAS POR FALTA DE PLANEAMIENTO PROPOSITOS. HORIZONTE DEL PLANEAMIENTO NIVELES DE PLANEAMIENTO TIPOS DE PLANES PROCESO DE PLANEAMIENTO PLANEAMIENTO Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA NIVELES DE LA ESTRATEGIA ORIENTACION ESTRATEGICA. TIPOS DE ESTRATEGIA. TECNICAS DE ANALISIS ESTRATEGICO. IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS PLANEAMIENTO DE GESTION PLANEAMIENTO OPERATIVOS CASOS PRACTICOS

Unidad Nº 4: LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

Contenidos: PRCESOS DE ORGANIZACIÓN LA ORGANIZACIÓN FORMAL E INFOMAL LOS PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL. PROBLEMAS DERIVADOS DE SU INOBSERVANCIA. EL CRECIEMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN FACTORES ESTRUCTURALES BASICOS TAMAÑO Y FLEXIBILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN DISEÑO DE LA ESTUCTURA. CRITERIOS FUNCIONES BÁSICAS DENTRO DE LA EMPRESA LA CORDINACION LA DESCENTRALIZACION. PODER Y DISTRIBUCION DE AUTORIDAD AUTORIDAD DE LINEA Y STAFF ENFOQUE DE DISEÑO ORGANIZACIONAL: MECANICISTAS U ORGANICOS. FUNCIONAL. LINEAL. DIVISIONAL. MATRICIAL. DE EQUIPOS. UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIO. NUEVAS TENDENCIAS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL. LAS ORGANIZACIONES HORIZONTALES, EN RED, VIRTUALES, EN TRÉBOL Y FEDERAL. CASOS PRACTICOS

Unidad Nº 5: HERRAMIENTAS ADMINISTATIVAS

Contenidos: RELEVAMIENTO DEL PUESTO DE TRABAJO ORGANIGRAMAS MANUALES DE ORGANIZACIÓN METODOLOGIAS DE SISTEMAS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS PRCEDIMIENTO CURSOGRAMAS. DIAGRAMAS DE FLUJO DE PROCESO MANUALES DE PORCEDIMIENTOS TECNOLOGIA DE LA INFORMACION CASOS PRACTICOS

Unidad Nº 6: LA CONDUCTA HUMANA EN LA ORGANIZACION

Contenidos: EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EL SER HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN LA CONDUCTA INDIVIDUAL EN LA ORGANIZACIÓN: la percepción, las actitudes, la motivación, el aprendizaje. LA CONDUCTA GRUPAL EN LA ORGANIZACIÓN: concepto de grupos de trabajo, características y etapas de evolución. LA CONDUCTA INTERPERSONAL. CONFLICTO: sus tipos, bases, fuentes y manejo. LA ORGANIZACIÓN INFORMAL LA CULTURA Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL CASOS PRACTICOS

Unidad Nº 7: LA DIRECCION

Contenidos: ·         CONCEPTO DE DIRECCION ·         NIVELES Y TIPOS ·         LIDERAZGO ·         ESTILOS DE DIRECCION ·         TAREA DIRECTIVA ·         PROCESO DE LA DIRECCION: COMUNICACIÓN. MOTIVACION. INFORMACION. TOMA DE DESICIONES. NEGOCIACIONES ·         TECNICAS DE DIRECCION ·         EL PROCESO DE INFLUENCIA ·         CASOS PRACTICOS

Unidad Nº 8: LA INFORMACION Y EL CONTROL

Contenidos: CONCEPTOS BASICOS PRINCIPIOS DE CONTROL EL PROCESO DE CONTROL NIVELES DE CONTROL METODOS DE CONTROL CENTROS DE CONTROL ADMINISTRATIVO CONTROL DE GESTION TECNICAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO EL CONTROL EN EL COMPORTAMIENTO HUMANO DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACION Y CONTROL PARA LA DIRECCION CASOS PRACTICOS

                                     

PARTE-III: ADMINSITRACION DEL CAMBIO

Unidad Nº 9: DINAMICA DE LA ORGANIZACIÓN

Contenidos: ·         EL CAMBIO. CONCEPTO. TIPOS. PROCESOS ·         ESTRATEGIAS PARA EL CAMBIO ·         TECNICAS PARA LOGRAR EL CAMBIO ·         DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ·         REINGENIERIA ·         IMPLEMENTACION DE CAMBIOS ·         RESISTENCIA AL CAMBIO ·         INNOVACION Y CREATIVIDAD. DISTINTOS APORTES. PROCESOS ·         CASOS PRACTICOS